Succession Management

شناسایی فاکتورهای کلیدی در مدیریت مؤثر جانشین پروری و تأثیر میزان اثرات عوامل در شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی

شناسایی فاکتورهای کلیدی در مدیریت مؤثر جانشین پروری و تأثیر میزان اثرات عوامل در شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی
Identifying the key factors in effective Succession Management and analyzing their impact rate at the Southern Khorasan Electric Energy Distribution Company (SKEDC
)

نویسندگان:
دکتر سید علی اکبر احمدی – دپارتمان مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران
دکتر محمد علی سرلک – دپارتمان مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران
دکتر موسی مهدوی – دپارتمان مدیریت، دانشگاه امام حسین (ع)
دکتر محمد رضا دارائی – دکترای مدیریت منابع انسانی، دانشگاه پیام نور تهران
مهندس تقی وحیدی – دانشجوی رشته MBA دانشگاه پیام نور تهران (دماوند) و رئیس گروه تحقیقات شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی (نویسنده مسئول)

چاپ در: ژورنال بین رشته ای تحقیقات در زمینه کسب و کار (سال ۲۰۱۲)
Interdisciplinary Journal of Research in Business ISSN: 2046-7141, Vol. 2, Issue. 7, (pp.46- 61), 2012

چکیده (Abstract):
مدیریت جانشین پروری نقشی حیاتی در دنیای کنونی رقابت ایفا می کند. چرخه عمر بسیاری از شرکت ها و سازمان ها در حال رسیدن به مرحله انتهایی بوده و دیر یا زود فعالیت آنها محدود شده و صحنه رقابت را ترک خواهند کرد. در بین این سازمان ها، آن دسته از سازمان هایی که بر مدیریت جانشین پروری تمرکز کرده و استعدادهای پرسنل خود را به کار می گیرند، فرصت خوبی برای بقا خواهند داشت. موضوع یاد شده چالشی برای سازمانهای ملی و بین المللی ایجاد نموده و از این رو می بایست کلیه سازمان ها برنامه ریزی جانشینی را برای نیل به مزیت رقابتی به کار گیرند. شرکتهای توزیع برق حساس ترین شرکت هایی هستند که تأمین انرژی الکتریکی مورد نیاز مشترکین خانگی، صنعتی، کشاورزی، و عمومی را عهده دار بوده و بقای آنها و نیز سرویس دهی این شرکت ها یعنی تداوم انرژی به صورت مؤثر و کارآمد مزیتی است که شامل حال کلیه مردم می شود. شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی (SKEDC) یکی از ۳۹ شرکت توزیع برق زیر مجموعه شرکت توانیر است که نگرش خاصی بر مقوله جانشین پروری داشته است. پس از تحقیقی که در اوایل سال ۲۰۱۲ در شرکت مزبور پیرامون مدیریت استعدادها و سرمایه اجتماعی انجام شد، اکنون زمان آن فرا رسید که بر عوامل کلیدی برای داشتن فرآیند مدیریت جانشین پروری مؤثر در سطوح مدیریتی و سایر سطوح سازمان تأکید شود. این تحقیق در جولای ۲۰۱۲ انجام شده و اطلاعات آماری پژوهش بر اساس دیدگاه های کلیه مدیران شرکت فوق متشکل از ۳۰ نفر در سطوح مختلف سازمانی گردآوری شد. نتیجه پژوهش نشان داد که سیستم مدیریت جانشین پروری بسیار مناسبی در شرکت توزیع برق خراسان جنوبی وجود دارد و این شرکت یکی از شرکت های موفق در بین شرکت های مشابه است.

واژگان کلیدی: مدیریت جانشین پروری، مدیریت استعدادها، برنامه ریزی جانشینی

تقدیر و تشکر (Acknowledgement): پژوهشگران مراتب سپاس و تقدیر خود را از کلیه مدیران محترم شرکت توزیع نیروی برق خراسان جنوبی به لحاظ همکاری ایشان در تکمیل پرسشنامه های مربوط اعلام می دارند.

برای دریافت فایل PDF این مقاله، لطفاً این قسمت را کلیک بفرمایید. همچنین امکان دسترسی به ژورنال و مقاله یاد شده، با کلیک بر روی لینک زیر نیز وجود دارد:
http://www.idjrb.com/issue.php?id=22

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *